让汽车4S店老板瞬间心塞的一封信,敢看吗?
昨日,中国汽车流通协会发布了“中国汽车经销商库存预警指数调查”VIA(Vehicle Inventory Alert Index)。数据显示,2015年6月库存预警指数为64.6%,比上月上升了7.3个百分点。库存预警指数处于警戒线以上,反应汽车市场需求收缩,经销商库存和经营压力加大。 与此同时,该调查显示,尽管6月份经销商成交价格与上月基本持平,但大多数经销商的集客量、成交率、成交量、库存水平都比上月下降,6月份经销商经营状况“不好”的比例也由上月的43.3%上升至了47.2%。 由于外部环境的变化,原有力量平衡被打破,当前的汽车4S店正面临着前所未有的压力,价格倒挂的不合理现象更是家常便饭。由此看见,惨烈的竞争会导致部分4S店退出,同时在优胜劣汰中新的平衡会建立。 但是,痛处就在这里产生了。昨日,一封名为《被车企取消授权经销商的公开信》在朋友圈中流传开来,小编身边不少4S店人及汽车人看后直喊心塞。那么,厂家是否真正关注过4S店的呐喊?风雨飘摇的汽车4S店又将何去何从?我们也将持续关注。 这封信小编认为值得一读,以下为信件的原内容: 2015年7月1日,我们收到了主机厂终止授权的告知函,感到非常震惊,回想着开店几年的感受,觉得特别冤,眼在流泪、心在滴血! 开店是2010年,那个时候这个品牌很难拿,到处找人拖关系,花钱买来了这个品牌,噩梦也就此开始了。 还记得刚拿到品牌时候的欣喜与激动,仿佛看到了希望,金山就在前方。投入了上千万建起了店,花钱在本地做广告,没白天没黑夜的到处去车展、定展、发传单、做宣传、建二级,梦想着把品牌做大做强,没过两年,4S店走上正轨,开始盈利了,刚刚觉得打开了品牌知名度,厂家建了第二家同城店,后来又建了第三家,我们是经销商对此毫无办法,自己觉得亏,忙活了半天,刚要到收获的时候,却需要分别人一杯羹。 建了同城店就开始没玩没了的价格战,利润下滑的厉害,厂家反而认为价格战有利于销量,让你们打去,免得让经销商赚的太多(这是TM什么逻辑),于是大家找到了平衡,那就是都不赚钱,保个本就好,可是你想想,投入上千万一年存银行的利息都挣不回来,还要接受厂家的各种刁难、奇葩考核;客户的各种纠缠,非理性维权;缴纳各种税费,维持人员开支,真是身心俱疲啊。 如果说做汽车是操卖白粉的心,挣卖白菜的钱,那我觉得都错了,问题是我不赚钱,1000万进的车,转一圈回来就剩900万,那100万都亏到市场上了,这也就是为什么有那么多4S店老板跑路。他不是想把客户的钱卷跑,他只是想拿回自己的本钱! 进入了2015年汽车行业风云突变,经营困难,我们的销量也急转直下,但库存还非常高,实在是跟不上厂家的各种任务考核了,于是我们放弃了一季度、二季度提车任务,现如今我们收到了厂家的终止授权告知函,无奈、气愤、悲哀、痛苦各种心情一起涌上心头。 于是我们写了这封公开信,我们想问问厂家: 1、我们是跟厂家签订了协议书,如果两个季度完不成提车任务就取消授权,但请问这个协议是我们自愿签的吗?可以不签吗,霸王条款可以修改吗?我们前期投入了上千万,血本无归,厂家就可以这么任性,说取消就取消? 2、请问我们不提车,但我们没有车卖吗?我们保持着这么高的库存,还不起贷款,给不了客户合格证被堵门的时候,厂家你在哪? 3、产品各种小毛病,你一句非质量问题就不再负责,而客户对我们不依不饶的时候,厂家你在哪? 4、价格战打的一塌糊涂,卖车亏钱,我们发不出工资的时候,厂家你在哪? 5、你把配件垄断,价格奇高,各种配件任务考核,各种外采检查罚款,当我们被骂四儿子黑心店的时候,厂家你在哪? 6、当一个品牌绝大多数经销商都亏钱的时候,到底是厂家出了问题还是经销商自身出了问题呢?你只关心我们提了多少车、市占率多少、配件任务完成了多少,也就是我们为你贡献了多少业绩,而我们自身是否盈利、是否能够生存你们厂家有人关心过吗?没有! 7、如今我们被你取消授权,仅仅是因为我们没有跟上你下达的提车指标,请问你的任务是怎么下的?你考虑过当地市场情况吗?考虑过我们的库存吗?考虑过我们的资金情况吗?统统没有,提多少完全是看你的心情。 你的一个取消授权书,就意味着为这个品牌打拼了五年的老板破产,意味着几十名员工丢失工作,意味着前期投入的上千万资金血本无归,而对于你无所谓,随随便便换个经销商即可。这不公平! 好吧,我们只有拿起法律武器维护我们的权益与尊严,同时也要让全国人民看看这么不负责任的厂家,这么不负责任的品牌是否值得购买! |
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